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DE Blätterkatalog-02

76 | W I R T S C H A F T S S E M I N A R E 2 - T A G E S E M I N A R In diesem zweitägigen Seminar stehen die Selbstführung und die Führung von Mitarbeitern im Zentrum von Übungen, Kurzrefe- raten, Frage-Antwort-Sequenzen und tiefgreifenden Meditationen. In letzteren lernt der Teilnehmer auf eindrucksvolle Weise, wie er seine Schöpfer- und Gestaltungs- kraft im beruflichen aber auch im persönlichen Handlungsfeld bewusst neu ausrichten kann und erkennt, in Zeiten großer Unruhe und Veränderung in seiner inne- ren Mitte und Ruhe zu bleiben und die vielen Herausforderungen (Konflikte, Überbelastung, Kom- plexität, Beschleunigung, ständige Veränderungen, Spannungsfeld Pri- vates-Berufliches) mit einer neuen Sichtweise auf sich selbst und an- dere sowie mit sehr wirkungsvollen ‚Werkzeugen‘ zu meistern. Es ist ein ganzheitliches Seminar zur Ver- änderung seines Innenlebens, aus dem heraus jeder eine neue äußere Lebens- und Arbeitswirklichkeit er- schaffen kann, in der die Freude und Begeisterung am eigenen Lebensweg wieder da ist. Als Führungskraft mit Freude arbeiten und erfüllt leben! Viele Führungskräfte stehen heute unter einem immensen Druck und fühlen sich wie zwischen zwei Stüh- len. Von oben kommen Ziele und Vorgaben, die nur schwer oder gar nicht erreichbar scheinen und unter ihnen stöhnen Mitarbeiter über die zunehmende Belastung, fallen wegen Krankheit aus oder reichen die innere Kündigung ein. Teamgeist und Gemeinschaftsgefühl weichen Selbstführung und Mitarbeiterführung in einer Arbeitswelt im Umbruch oft einem ‚Jeder für sich allein‘ oder ‚Jeder gegen jeden‘. So gehen auch die Führungskräfte mehr und mehr in die Resignation oder den Burnout. Statt auf eine Änderung im Außen oder ‚von oben‘ zu warten, liegt in jeder Führungskraft das Potenzial, sowohl ihre persönliche Situation als auch die Einstellungen und die Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu verändern. Firmen und Organisationen gehen in diesen Jahren wie der einzelne Mensch durch heftige Zeiten des Umbruchs hin zu einem anderen Bewusstsein, einem neuen Denken über Leben, Arbeit und Firma. Alte Denk- und Handlungsweisen verlie- ren jetzt sehr schnell ihre Wirkkraft und bisher erfolgreiche Strukturen brechen weg. Der bisher einseitige mental-rationale Ansatz in der Wirt- schaft führt jetzt zu Misserfolg und Scheitern von Firmen und Führungs- kräften. Wo Emotionen unterdrückt werden, wo nicht wahrhaftig kom- muniziert wird und nur gearbeitet wird um des persönlichen Erfolgs willen oder ‚um Geld zu verdienen‘, dort verliert der Mensch den Sinn und die Freude an der Arbeit und landet in Zuständen der Erschöpfung und Krankheit.

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